大项目支撑大发展，大发展需要大项目。全区年中工作会议再次强调要突出项目拉动、突出抓重大项目谋划、加强项目全周期管理服务。项目建设尤其是重大项目建设是经济高质量发展的“引擎”，具有“一子落满盘活”之功。我区深入贯彻落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大决策部署，就要尽锐出战打好促投资增后劲攻坚战，坚持“项目为王”重大策略不放松，全面打好重大项目建设攻坚战。

以谋划之远筑重大项目建设之基。善于谋划是抓好重大项目建设的前提和基础。当前广西正面临新一轮多重政策机遇叠加期，西部陆海新通道发展势头强劲、平陆运河开工在即、RCEP框架下的政策红利不断溢出，可谓是“时”与“势”兼备。我们要精准研判国内外政策导向，抢抓国家扩大有效投资的重大政策窗口期，聚焦中央有部署、全区有需要、老百姓有期盼的重点领域和产业，谋定早动、谋定快动，立意高远地策划包装一批对我区发展全局有重大影响的项目。同时，项目谋划包装要注重结合广西的区情实际、区位优势、区域格局，讲好“广西故事”，拓展“广西渠道”，彰显“广西特色”，确保谋划有深度、推进有力度、发展有预期，在形成新的有效投资中把握先机、顺势而为。

以要素之强助重大项目建设之效。重大项目建设涉及程序之多、时间之长、影响之广，难以量化，需要强大的要素保障能力。协同联动强化要素保障可积极探索推行“三增三降”工作法，即切实增强水、电、气、用工等传统生产要素保障水平，强化重大项目政策和资金支持，有效降低生产要素和资源要素的使用成本，让重大项目“轻装上阵”；切实增强对涉及“三大三新”“双百双新”等重点领域项目建设的用地、用海、融资等生产要素的调度能力，有效降低重大项目建设中存在的各种内耗，形成服务重大项目建设的向心力和凝聚力；切实增强重大项目建设的科学决策水平，有效降低重大项目的投资风险，减少审批流程，提高审批时效，确保重大项目建设行稳致远。

以作风之实保重大项目建设之稳。近年来我区重大项目建设热潮涌动，但有的项目因为规划时就没有从实际出发，或是因为盲目追求“大干快上”的政绩冲动，导致资源要素保障跟不上、配套服务跟不上、后续管理跟不上。因此，项目建设既要谋定而后动，更要久久为功，以优良作风保障项目建设，以项目建设锤炼干部作风，坚定“不想担当就挪位、不换思想就换人、不上项目就下课”的干事创业导向。特别是领导干部要带头抓落实、善于抓落实、层层抓落实，对重点项目建设中存在的问题随时研究、随时解决，力戒形式主义、官僚主义，以作风建设成效保障重大项目建设实效。